Gestão de Projetos e Engenharia
– Mapeamento das necessidades do cliente com metodologia ELMAT.
– Prospecção e avaliação do terreno para obra.
– Prospectar e analise da competência dos executores de arquitetura.
– Analise da competência da construtora e de seu corpo técnico e engenharia;
– Estudo de viabilidade e montagem de BP.
– Definir caderno técnico para prospecção e compra;
– Licitar, contratar projetos e fornecedores;
– Compatibilizar projetos;
– Prospecção e analise dos executores;
– Analise técnica das propostas comerciais;
– Implantar, compatibilizar e acompanhar a execução da Obra
– Certificar os processos construtivos;
– Criação e acompanhamento de cronograma;
– Geração e acompanhamento de indicadores de desempenho e financeiro;
– Comissionamento da obra;
– Caderno técnico operacional da obra com os As Built dos projetos;
-Ferramenta de gestão; MS Project, Auto Cad, SIECOM, BIM
